1. 2016廣東濾清器產業品牌峰會在羅蘭總部圓滿召開

        2016年12月17日,2016年廣東濾清器產業品牌峰會在東莞市羅蘭汽車配件制造有限公司總部隆重召開,會議由羅蘭公司聯合慧聰網主辦并提供冠名贊助,邀請到鐵狼集團董事長鄭少華先生作為會議主持嘉賓。

        參加企業包括箭冠、寶捷工業、盛聯、鐵狼、律奧、毅峰、富濾盛、中山翔宇、路衛、兆鏘、億茂、三立、利韜等30多家優秀企業負責人。會議內容圍繞就廣東濾清器產業和品牌的現狀、遇到的各種問題、面臨的市場機遇和挑戰展開了熱烈深刻的討論。

        本次可以說是廣東濾清器品牌企業領導人首次如此成規模地齊聚一堂、開放融合、聯合抱團、群策群力、大膽創新的一次會議,也是濾清器產業一次具有里程碑式意義的品牌峰會。

         

         

        我們都知道,廣東濾清器企業在產品標準、管理、質量、品牌上面做的都很不錯,其產品是濾清器行業“品質保證”的代名詞,在市場上深受國內外客戶的信賴和好評。但是一直以來我們在自發的組織、商會、協會上做的比較少,其實每個行業發展到一定程度的時候,是需要更多的探討和改變,否則將面臨巨大危機。

        縱觀其他行業,我們會發現他們的模式五年一變十年一變,早就走在了濾清器行業前面,而如果我們的行業還是守著20年前的模式來做,將會變得越來越難做,越來越痛苦。

        所以,在原材料價格不斷上漲、經營模式傳統、行業秩序不規范、政府政策嚴厲、國外品牌沖擊市場、假冒偽劣產品充斥的形勢之下,廣東濾清器產業能否找到行業痛點并想辦法解決,是否可以抱團合作創新模式,如何共同維護“廣東濾清器”的品牌口碑,成為本次會議的主要議題。

         

         

         

        東道主羅蘭董事長張國漢先生對本次出席峰會的所有企業表示了熱烈歡迎和祝福,提倡大家積極參與,暢所欲言,對以上行業問題各抒己見,共同發展...

         

         

         

        面對這些行業難題,會上每個企業都帶來了自己的觀點和方案,共同探討交流、求同存異;蛟S一個人的力量是渺小的,但眾人拾柴火焰高,有了這股團結的力量,我們相信辦法一定比困難多。

         

        因篇幅有限以下僅摘取會議部分內容和觀點

         

         

         

         

        東莞羅蘭董事長張國漢先生對濾清器品牌發展發表如下觀點:

        羅蘭公司成立以來一直在圍繞如何更好的服務合作伙伴方面做深入的思考和及時的調整策略。企業優勢從產品齊,新品開發快,到品質過硬,服務到位,到此前推出行業為數不多的產品查詢系統、精細化管理系統等,從硬實力到配上軟實力,實力說明一切。 目的就是讓羅蘭品牌的客戶真正的賺到錢,放心的賺錢,永久的賺錢!我們最新打造的是渠道商合伙機制,品牌眾籌模式!

         

         

         

        箭冠汽配董事長張國京先生拋出兩個行業痛點問題討論:

        我相信很多企業都有這樣的問題:為了保證品質,太低價的你做不了,面對大客戶他們的要求又太高你也做不了,那我們到底該怎么辦?

        在技術、產品同質化比較嚴重的當下,其實考驗我們的是誰能把企業的管理做得更好更精細,可能這才是品牌的差異化,那到底具體要怎么管呢?

         

         

         

        路衛鄒九大先生表示:

        中國市場肯定是屬于我們中國人的,面對國外國品牌對手的排擠和打壓,我們要做的就是團結,在同業競爭下大家既是朋友又是敵人,如何打開胸懷真誠合作,拿出行動來結盟是重點;濾清器行業沒有標準、市場混亂,我們希望更多媒體、協會和政府可以站出來制定,單靠我們企業自己來做是很難實現的;我們現在的品牌都是渠道影響力,其實沒有形成大眾品牌,沒有大眾品牌就沒有民族品牌,我認為有實力者應該多去嘗試大眾廣告之類的投放,多渠道去宣傳;電動車時代來了,并不是危言聳聽,我們要如何跟上時代的發展,不管是辦協會還是企業戰略,現在就要未雨綢繆想的更遠走的更遠。

         

         

        律奧楊玲女士發表如下觀點:

        現在材料上漲、資源浪費、模具重復開發等問題,我們說聯盟,要的不是形式上的聯盟,而是本質上的結合。我們是不是可以聯合辦廠聯合采購呢?加強企業成本管控、避免市場重復投入,控制產品品質,其實馬云的電商模式也是學國外的那套,我們是不是也可以引進國外先進模式呢?

         

        富濾盛董事長傅錦林先生表示:

        要堅持做濾清器品牌,不認可濾清器去品牌化觀點。廣東濾清器為什么能有今天質量好品牌好的地位呢?正是因為有豹王、海業、箭牌、0769、GPC這樣一批優秀的品牌帶動。為什么其他地區的濾清器沒有這么好的口碑呢?這就是品牌所帶來的增值價值。

        在產品同質化嚴重地區原有優勢日漸減弱的今天,做好品質,成本控制,追求精細化管理,還是要堅持品牌路線才能在專業化道路上走下去。

         

        億茂董事長吳龍濤表示:

        原材料供應是濾清器產品的源頭,億茂經過多年的鉆研掌握了多項產品核心技術,在固態、氣態、微生物污染過濾方面,研發的新材料可以比肩國外同類產品。作為品牌濾清器的上游,責無旁貸,必須要把安全、環保放在第一位。

        通過一下午的開放交流,大家在很多問題上持不同觀點,既有激烈碰撞又有認可贊同,給行業注入了新鮮的血液和活力,形成企業可以不走同一條道路但必須堅持同一個目標的核心思想,求同存異共同發展;達成擬定“廣東濾清器產業協會”的初步框架,這是廣東濾清器品牌企業“抱團取暖”的第一步,也打響了中國濾清器民族品牌走向世界的第一槍。

        最后,2016廣東濾清器產業品牌峰會在東道主羅蘭公司準備的歡快晚宴中圓滿落下帷幕,我們堅信在往后的日子里,廣東濾清器作為濾清器行業的中堅力量,在建立更加規范、有活力的行業秩序中將做出更大的努力,為中國汽車后市場帶來更多的創新和貢獻!

         

         

         

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